Er promovierte am Institut für Kunststoffverarbeitung zum Thema CIM (Computer Integrated Manufactoring) und machte dort seine ersten Erfahrungen als Projektleiter für eine mehrtägige Kongressveranstaltung mit 1400 internationalen Teilnehmern.

In den darauffolgenden Jahren übernahm Herr Dr. Gliese verschiedene Linienfunktionen:

• 1988 bis 1992, Projektleiter Organisation, Jungheinrich Maschinenfabriken AG, Norderstedt,
• 1993 bis 1995, Hauptabteilungsleiter Logistik (Mitglied der GL, ppa., Verantwortungsbereich: 65 Mitarbeiter), Cincinnati Milacron, USA und Ferromatik Milacron GmbH, Malterdingen. In dieser Zeit sammelte er seine Auslandserfahrungen in den USA.
  

Im Anschluss arbeitete Herr Dr. Gliese in Unternehmensberatungen in unterschiedlichen Funktionen für eine große Zahl namhafter in- und ausländischer Unternehmen:

• 1995 bis 1997, Berater/ Projektleiter, Knight Wendling Consulting GmbH, Düsseldorf,
• 1997 bis 1999, Projektleiter/ Trainer, ibo–Instiutut für Bürokommunikation und Organisation Dr. Götz Schmidt GmbH, Wettenberg,
• 2000 bis 2005, Berater/ Trainer/ Coach, CSC Deutschland Akademie GmbH, Hamburg

Herr Dr. Gliese ist Fachmann für Projektmanagement (GPM/ IPMA), ausgebildeter Change Manager und zertifizierter Coach.

Seine Beratungsschwerpunkte sind:

• Organisationsberatung und Begleitung von Veränderungen (Change Management, Entwicklung von Leitbildern, Team- und Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen, Planung und Umsetzung von Aufbau- und Prozessveränderungen)
• Beratung/ Coaching  und Training für Projektmanagement
• Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen
• Individual und Team Coaching / Arbeitsbewältigungscoaching