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Dr. Frank Gliese Christoph Heydenreich Michael Mauder Meike Okelmann
Jens Pössel Thomas Prünte Dagmar Saeger Carola Wilkening  
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Coaching
Christoph Heydenreich – Projektleiter, Berater, Moderator, Coach
Christoph Heydenreich studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hamburg und im Rahmen des European Business Programm in Münster und Madrid (englisch / spanisch).

Im Anschluss hieran erwarb er zahlreiche Zusatzqualifikationen, unter anderem:

  • Führungskräfte-Coaching (Prof. Dr. Claus Nowak, Osterberg-Institut)
  • Coaching mit dem Inneren Team (Dr. Küster, Institut für Erfolgs-Coaching)
  • Advanced Mediation Techniques (John Townsend)
  • Persönlichkeitsanalyse mittels Assess® (Scheelen AG)
  • Change-Management (Beratergruppe Neuwaldegg)

Seit mehr als 10 Jahren arbeitet er als Unternehmensberater für namhafte Firmen im In- und Ausland. Seit 7 Jahren konzentriert er sich auf Themen und Dienstleistungen der Personal- und Organisationentwicklung.

Christoph Heydenreich orientiert sich bei der Gestaltung des Coachingprozesses sehr genau an der Situation seines Coachees. In der klassischen Coachingsituation agiert er als Begleiter oder Moderator des Prozesses und versteht seine Funktion vor allem als Klärungshelfer. Dies beginnt bei der Definition des Themas und dem Ausleuchten dessen Facetten bis hin zur Erarbeitung von Handlungsoptionen. Darüber hinaus agiert Christoph Heydenreich sehr erfolgreich in Situationen des Fachcoachings, in denen er den Klärungsprozess des Coachees mit Expertise aus dem Umfeld der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung unterstützt und ggfs. beschleunigt.

Weitere Dienstleitungen:

  • Beratung bei der Entwicklung und Implementierung von HR-Instrumenten (Talentmanagement / Karrieremodelle, Skill-Management, Mitarbeitergespräche / Feedbackmethoden)

  • Change-Management zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten verschiedenster Anlässe (Reorganisation, Outsourcing, Fusionen und Übernahmen, Prozessredesign, Implementierung neuer Arbeitstechniken und Methoden, etc.)

  • Begleitung und Moderation  von Team- und Bereichsentwicklungen, Leitbild- und Strategie-Entwicklungprozessen, Schnittstellen- und Konfliktklärungssituationen.

 
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